為進一步提高集團各級管理人員的安全管理能力和水平，增強安全責任意識，建立健全安全生產長效工作機制，3月24日下午，集團組織開展2023年安全生產管理培訓。各部門、各公司、各重點工程工作組安全分管負責人、安全管理人員、安全聯(lián)絡員，質量安全部全體人員參加培訓。會議由集團黨委委員、副總經理劉群主持。

本次培訓會邀請了國家注冊安全工程師、危險源系統(tǒng)控制技術研發(fā)人、安全管理體系“五基”構建法設計人、益戈品牌創(chuàng)始人陳秀明老師進行授課。陳老師圍繞“安全管理的基本理念；企業(yè)落實安全生產法定職責的基本工作；落實主體責任，當好第一責任人”三個方面，通過生動的案例分析和幽默風趣的互動交流，對安全生產管理工作做了非常全面的講解。

劉群對當前安全生產工作提出進一步要求，他指出，一是責任落實務必再壓實，要把安全生產工作目標、工作任務和工作職責明確落實到每個部門、每個公司和每個崗位，將安全生產責任具體落實到每一個人，形成“人人有責任，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責任管理體系。二是組織機構務必再完善，要形成“安全生產工作領導小組全局統(tǒng)籌，各部門、各公司齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產管理格局，為安全生產管理工作提供強有力的組織保障。三是調查研究務必再深入，要大興調查研究之風，深入一線、深入工地、深入實際，深入把握安全生產的規(guī)律和特點，增強安全生產工作的預見性、前瞻性、實效性和可操作性。四是檢查整改務必再夯實，要緊緊抓住檢查整改這條工作主線，不斷強化安全隱患排查治理工作，通過卓有成效的整改治理工作，及時解決問題消除隱患，及時填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。五是目標任務務必再明確，要堅持“防風險、保安全、護穩(wěn)定”為中心，用清晰的工作思路、科學的工作方法，抓住抓準安全生產工作的重點和難點，總結經驗教訓，不斷提高安全生產工作水平和工作成效。

為進一步提高集團各級管理人員的安全管理能力和水平，增強安全責任意識，建立健全安全生產長效工作機制，3月24日下午，集團組織開展2023年安全生產管理培訓。各部門、各公司、各重點工程工作組安全分管負責人、安全管理人員、安全聯(lián)絡員，質量安全部全體人員參加培訓。會議由集團黨委委員、副總經理劉群主持。（趙洋）

本次培訓會邀請了國家注冊安全工程師、危險源系統(tǒng)控制技術研發(fā)人、安全管理體系“五基”構建法設計人、益戈品牌創(chuàng)始人陳秀明老師進行授課。陳老師圍繞“安全管理的基本理念；企業(yè)落實安全生產法定職責的基本工作；落實主體責任，當好第一責任人”三個方面，通過生動的案例分析和幽默風趣的互動交流，對安全生產管理工作做了非常全面的講解。

劉群對當前安全生產工作提出進一步要求，他指出，一是責任落實務必再壓實，要把安全生產工作目標、工作任務和工作職責明確落實到每個部門、每個公司和每個崗位，將安全生產責任具體落實到每一個人，形成“人人有責任，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責任管理體系。二是組織機構務必再完善，要形成“安全生產工作領導小組全局統(tǒng)籌，各部門、各公司齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產管理格局，為安全生產管理工作提供強有力的組織保障。三是調查研究務必再深入，要大興調查研究之風，深入一線、深入工地、深入實際，深入把握安全生產的規(guī)律和特點，增強安全生產工作的預見性、前瞻性、實效性和可操作性。四是檢查整改務必再夯實，要緊緊抓住檢查整改這條工作主線，不斷強化安全隱患排查治理工作，通過卓有成效的整改治理工作，及時解決問題消除隱患，及時填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。五是目標任務務必再明確，要堅持“防風險、保安全、護穩(wěn)定”為中心，用清晰的工作思路、科學的工作方法，抓住抓準安全生產工作的重點和難點，總結經驗教訓，不斷提高安全生產工作水平和工作成效。

此次培訓切實提高了各級管理人員對安全生產管理工作的再認識，增強了安全生產管理人員的業(yè)務素質和規(guī)范意識，為集團持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。參訓人員紛紛表示，通過集中培訓，既充實了安全生產知識，拓寬了工作思路，又提升了管理理念，在今后的工作中要以最嚴格的要求落實安全生產責任，促進安全生產工作邁上新臺階。